大洞印刷　大洞専務
A： 新規事業を立ち上げる場面ではとりあえずやってみること。育成フェーズでは初めに決めた形にこだわらず状況に合わせて自分たちを変えていくこと、です。
その事業が将来にわたって、「やり遂げなければいけない」とか「最後までやっていきたい」というような使命感や情熱があるものであるならば、既存の事業をゼロにしてでも成功させるんだというぐらいの強い意志が必要だと思います。
当社でもたくさんのサービスを立ち上げて、いくつも消えていきました。いくつかの事業は時代や顧客のニーズに合わせて変化して成功しました。
今は、プリントサービスプラットフォーマーとして印刷業界の形を変えたい、変えなければいけないという想いのもと、既存の事業を追いやってしまうレベルにまで成功させる気持ちで取り組んでいます。その為には十分な人モノ金のリソースを配分する必要もあります。
ちょっと片手間に、ちょっと儲かれば良いな、楽して儲けたいな、リスク無しで儲けたいなって感じだと、失敗することが多い印象です。
結局は本気で取り組むかどうかということかもしれません。

大和美術印刷　篠田社長
A： 新事業に取り組み、すぐ成功はなかなかないです。
社員のアイデア、自分のアイデアをどんどんやり続けるしかないと思っています。
その中から、自社に合うもの、伸ばせそうなものを取り組むしかないと思っています。

大洞印刷　大洞専務
A： ものによりますが、基本的には1枚、1部、1冊といった個人ユースのものまで対応できます。もちろん、その場合はWebを通しての受注になりますが。
営業が受注するものでは、単一デザインのものを1部受注していては儲かりません。なので、1部、10部、27部、53部・・・を数十種類、数百種類集めて、トータル数千部、数万部といったように多品種小ロットのものを塊で受注できるように提案しています。
例）宛名を含め、パーソナライズしたDMは1種1枚ですが、数百、数千、数万人分作るので塊になります。
1種類のキャラクターではなく、複数のキャラクターのグッズをまとめて作る。オフと違って数量が1枚単位で異なっても良い。

大和美術印刷　篠田社長
A： 当社の小ロットは、100個からです。バリアブル対応もします。

大洞印刷　大洞専務
A： 採用は普通に採用しています笑　元々何か能力を持っていたかは採用の時点では分かりません。
そもそも初めは新規事業のために採用をしていないですし、在籍していた社員で始めています。
市場の変化に敏感な人材に育てたいと思っているので、日々、情報収集と共にその情報をアウトプットさせ、新たな気づきを与えることで次につながっていったのかなと思います。

大和美術印刷　篠田社長
A： ① 0-1　②1-10　③10-100　とそれぞれ幹部や社員にも得意分野があると思っています。
可能性があるところに取り組み、フォローは会社が100%行うことが大切かなと思っています。
アイデアは多くの社員が持っているので、プロジェクトチームで取り組みことを大切にしています。

大洞印刷　大洞専務
A： 基本的にはコストや品質要件をもとにカスタマーサポートが判断しています。
Webを通して受注するものはあらかじめ商品マスタでオフセット印刷かデジタル印刷か決めてあります。
同じ商品でもオフセット印刷とデジタル印刷で商品マスタが異なっており、受注した時点でどちらか決まっています。

大和美術印刷　篠田社長
A： バリアブル対応は、デジタルです。枚数によって、オフセット印刷して、文字情報のみデジタルなどもやります。
A3換算で、1,000枚までは、デジタルです。断裁機なども小型の断裁機を購入して、小ロットへの対応しています。システムでは管理しておりません。

HP 小澤、柴崎
A： ジョブのロットサイズに依存します。大ロットではグラビア印刷が有利ですが、中小ロットではデジタル印刷でもコストメリットを出せます。近年、中小ロットの割合が増えていますので、HP Indigoの活躍する場面が多くなっています。

HP 小澤、柴崎
A： ラベル＆パッケージ分野におけるメリットとしては、高い見当精度と印刷品質、紙やフィルムなど幅広い原反への対応性、多くのインキラインナップと最大７色搭載による多彩な表現力などが挙げられます。デメリットとしては、印刷速度が使用するインキの色数によって変化するため、色数が増えると速度が低下します。一方で生産性全体として考えた場合、印刷速度だけではなく準備時間を含めて考慮する必要があります。色合わせの効率化や高速なRIP処理、ダウンタイムの削減などを含め、トータルで考えるとHP Indigoの生産効率は非常に高いと考えています。お客様ごとに状況が異なりますので、ご興味がございましたら日本HPまでご連絡ください。

HP 小澤、柴崎
A： リサイクル素材や、生分解由来の原料を使用した素材を使用することで、環境負荷を下げることが出来ると考えています。これらの新しい素材に対して、HP Indigoでの印刷適性を確認したものをご紹介可能です。

HP 小澤、柴崎
A： カスタマーサクセス部では、HP Indigoを新規導入されたお客様に対し、立ち上げ支援のプログラムを複数用意しており、ビジネス開発と、初期の製造効率化を支援しています。また、HP Indigoも常にアップグレードし続けていますので、いつ開始しても遅いという事はありません。また、HPではデジタルパウチファクトリーという概念を提唱しており、HP Indigoに最適化したラミネータ、スリッタ―、製袋機を、パートナー会社と協同で開発しています。少ない投資と、コンパクトな構成で軟包装ビジネスを開始することができますので、併せてご検討頂ければと思います。

HP 小澤、柴崎
A： セキュリティという特性上、特に日本だと事例として開示されない傾向にあります。海外事例としては、フランスのMOTUL社の工業用オイルのボトルや、フィリピンの7Dマンゴー（ドライマンゴー）のパッケージにHP Indigoで印字されたセキュリティラベルが使用されています。この他にも海外事例が随時アップデートされていますので、ご興味がございましたら日本HPまでご連絡ください。

HP 仲田、出口
A： 20種類以上ございます。色域を広げるためのインク、クリアなど加飾のためのインク、グラデーションを滑らかにするライトインク、インビジブルインクに代表される様な機能性インクといった様々な用途のインクが含まれます。こちらをご参照ください。

HP 仲田、出口
A： 今後デジタル主体での色合わせは増えていくものと想像しますが、色合わせの主体（基準）が何になるかというところはお客様のデジタル導入の目的によって異なります。
アナログ印刷のお仕事をデジタル化したいといったう要望の場合は、ターゲットがアナログ印刷になりますし、アナログと関係なくデジタル特有のお仕事を行うためにデジタル機を導入するという場合であれば、デジタル特有のターゲットや業界標準に色を合わせることになります。
また、RGB出力に関しましては、ターゲットもRGB色域になります。

HP 仲田、出口
A： パートナー製品にてCMYK 4色からCMYK 多色の変換を行うことが可能なソフトウェアがございます。
また、RGBデータから出力する際は、当社システムにて、RGBからCMYK+ビビッドピンク/ビビッドグリーンに変換し出力することが可能です。こちらもご参照ください。