ライブ番組配信(オンラインセミナー)は終了しました。
ご視聴いただきありがとうございました。
リモートワークが普及し、働く場所の多様化が急激に進んでいます。テレワークにより通勤の時間的拘束やストレスから解放された一方で、社員同士の偶発的な化学反応によるイノベーションが減少する、という新たな課題も生まれているのです。
そんな中、オフィスは従来の「働く場所」から「共創からイノベーションを生み出す場」としてその価値を変えようとしています。
これからのオフィスはどうあるべきなのでしょうか。ハイブリッドワークはこの一例ではないでしょうか。
ハイブリッドワーク実践のためには、経営ビジョンとの連動、社員全体均一的な働き方の是正、セキュリティへの考え方の整理、社員エンゲージメントの強化など取り組むべき課題も幅広く多岐にわたります。
本社を都心部に移転し、新しいハイブリッドワークに舵を取った日本HPの実例とともに、オフィス設計の未来について視聴者の方と一緒に考えていきます。
タイトル
急増中!新しいハイブリッドワークを実現するオフィス改革実践例 - 日本HPのチャレンジ
こんな人にオススメ
・企業の総務部門の方 ・企業の人事部門の方
・企業のIT/DXを担当する方
・企業の経営企画部門の方
・オフィス移転検討のある企業の関連部署の方
開催日時
2022年1月13日(木)16:00-17:00
視聴申込み締切
2022年1月12日(水)18:00
開催方法
オンライン開催
参加費用
無料
1988年古河電気工業株式会社入社、1997年日本ヒューレット・パッカード株式会社入社後、ビジネス人事(HRBP)、人事企画(Total Reward)のマネージャーを務める。2015年会社分割に伴い、株式会社日本HPへ転籍し現職。 2007年就業の一部または全部を、自宅等で勤務することを認めるフレックスワークプレイス制度を日本に導入。2018年にはBCP対策の一環として派遣社員にもフレックスワークプレイス制度を適用。 品川本社移転と同時に、新しい勤務形態であるハイブリッドワークを推進中。
1985年株式会社日本ディジタルイクイップメント(DEC) に入社。ソフトウェア製品の製品コンサルタントを経て、プロフェッショナルサービス部門の企画、管理やPMO, PMを担当。コンパック、DECの合併を経て、2002年日本HP、コンパックとの合併後、プロジェクト管理本部長として、大手顧客のIT開発プロジェクトおよびIT運用プロジェクトのプログラム責任者も歴任。社内外のグローバルデリバリチームと協業し、海外案件も数多く手掛ける。 2015年のHPI/HPE分社後は、日本HP監査室室長を経て、2019年経営企画本部長に就任。
2002年コンパックコンピュータ入社。IT機器のプリセールスエンジニアを経験した後、Managed Print Serviceの営業、家庭用プリンターおよびオフィス向けプリンター製品の営業を経験。2012年よりオフィスプリンターの市場開発を担当し、一部マーケティング業務も兼任。
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